Новости:







23.04.2009 10:55    Версия для печати

Доверие работников, доверие партнеров, поставщиков, потребителей…


ООО  «Северная  лесозаготовительная  компания»,  управляющее лесозаготовками  «Инвестлеспрома»  в  Республике  Карелия,  по  итогам  первого  квартала  2009г.  произвело  237  тыс.  куб. м и  реализовало  240  тыс. куб. м древесины,  что  составило  соответственно  102%  и  125%  от аналогичных показателей 2008г. Успех  примечателен  еще  и  тем,  что  с  октября  прошлого  года  по  январь нынешнего ситуация на предприятиях развивалась по ниспадающей в соответствии с диагнозом  «кризис». Как же  удалось  добиться  таких  результатов? Подробностями  мы  попросили поделиться исполнительного директора СЛЗК Дмитрия Рыбалко.
 

-  Все  дело  в  людях.  В  их  воле  и умении  действовать.  Если  характеризовать  результаты  первого  квартала  и в  особенности,  февраля  и  марта,  я  бы так  сказал:  люди  доказали,  что  умеют, а  главное    хотят  работать.  За  период вынужденного  снижения  объемов,  с октября по январь, они соскучились по настоящему  делу. У  нас  ведь  всё  есть: техника,  налаженная  система  снабжения, надежные подрядные организации- партнеры исамое  главное, мощные потребители  в  лице  Сегежского  ЦБК и  лесопильных  предприятия  холдинга.  Добавить  нормальное,  стабильное финансирование    и  результат  обеспечен.

- И финансирование появилось?

-  Сначала  появился  план,  антикризисная  программа,  после  начала ее  реализации  появилось  и  финансирование.  Наши  переработчики  дали лесозаготовителям  всё,  что  могли  в этих  непростых  для  них  условиях.  И несмотря  на  то,  что  запрашиваемые финансы  пришли  далеко  не  в  полном объеме,  мы  задекларированный  план перевыполнили  с  лихвой. Например,  в марте  реализовали  древесины  столько же, сколько в июле прошлого  года! Но июль    это  с  лесосплавом,  а  сейчас вывозка    только  автотранспортом.  В прошлом  году  при  средней  месячной выработке  на  лесозаготовительный комплекс  в  3000  кубометров  максимальный  результат  не  превышал  4500 кубометров,  а  в  марте  рекордом  стала выработка в 6500 кубометров…

-  Откровенно  говоря,  сегодня редко можно услышать, да и верится с  трудом в выражение «соскучились по  работе».  Это  что-то  из  времен реального, а не «премиального» энтузиазма.  Очень  многие  подвергнут сомнению «моральные стимулы»…

- И  зря! Без доверия бессмысленно все  остальное. Ведь  только  если  доверяешь,  то  можешь  требовать  и  достигаешь  поставленных  целей.  Основные задачи  сегодня  просты    сокращение издержек  и  снижение  запасов  готовой продукции. Еще в конце прошлого года мы  обратились  ко  всем  работникам  со специальным обращением. Там был, фактически, один призыв: сегодня, в  тяжелое  время,  нужно  вспомнить, что не только мы поддерживаем своим трудом  компанию,  но  и  компания, пока  существует,  дает  нам  и  работу,  и перспективу.  Обращение  мы  донесли до  каждого,  постоянно  встречались с  работниками,  объясняли,  отвечали на  вопросы.   В  нем мы  одновременно объяснили  работникам  предприятия причины  несвоевременной  выплаты заработной платы, призвали к совместному решению проблем.

- Помогло?

-  Вижу,  что  помогло.  (смеется) Обращений в прокуратуру точно стало меньше! Если же всерьез, приведу пример  одного  из  своих  любимых  детищ – автотранспортного цеха. Не реже раза в  месяц  обязательно  всех  работников цеха  собирал  на  разговор.  Итогом нашего  доверительного  общения  и взаимного  понимания  были  вполне осязаемые  результаты. Водители  сами, без  каких-либо  особых  распоряжений, стали  работать  на  зимниках  не  днем, а  по  ночам,  захватывая  морозные утренники. И  успевали  ремонтировать технику,  не  считаясь  со  временем, не  отнимая  драгоценные  часы  у основной  работы.  Это  и  на  заработке положительно  отразилось,  а  главное –  на  ощущении,  что  они  сами  всё обеспечили, честным трудом. Мы так и в других подразделениях поступали.

-  Вы  все  время  говорите  «мы». Кто это мы?

-  (смеется)  Молодая,  а  по  словам наших  старейших  работников      «детсадовская» команда управленцев. Молодые  -  так,  кстати,  десятилетие  назад  и  на  Сегежском  ЦБК  называли  группу  менеджеров,  применявших  не  всегда стандартные  способы  для  выхода  из  тяжелой  ситуации  прежнего  кризиса. Видимо,  этот  задорный дух из Сегежи не улетучился …

- Действительно молодая?

- Мне тридцать, моим трем «боевым» заместителям    и  тридцати  нет.  Хотя, конечно, возраст не главное. Например, Валерий  Николаевич  Воронцов    он  вдвое  каждого  из  нас  старше.  Работал  и  директором  леспромхоза,  сейчас – директор производства «Комплексная лесозаготовка». Осваивает и применяет новые  технологии    молодым  не  угнаться…Если в чем нам особо помогает энергия молодости – так в том, что удается  брать  на  свою  голову  дополнительные обязательства.  Это  и  производству,  и оргструктуре  выгодно.  Вот,  несколько лет  назад  четыре  леспромхоза – в Валдае, Сегеже, Медгоре, Паданах.  Вместе с  прежней  лесной  дирекцией Сегежского  ЦБК  управленческий  аппарат  достигал  200  человек.  Сегодня, при наличии четырех производственных подразделений – вдвое меньше… Объемы же заготовок с тех времен возросли вдвое.

-  Однако,  как  сказано,  «молодость   это  недостаток,  который  со временем  неизбежно  утрачивается». Чем  же  будете,  кроме  энтузиазма, противостоять  еще  не  завершившемуся кризису?

-  Будем  укреплять  то  главное,  без чего  никаких  успехов  бы  и  не  было, – доверие.  Доверие  работников,  доверие партнеров, поставщиков, потребителей. От  нас  зависит  стабильная  работа перерабатывающих  предприятий  холдинга.

Интервью опубликовано в газете "Сегежский бумажник" (корпоративное издание ОАО "Сегежский ЦБК")


При перепечатке ссылка на www.woodbusiness.ru обязательна!


comments powered by Disqus



РАНЕЕ НА ЭТУ ТЕМУ:


16.04.2009 12:48 /
Замглавы Минпромторга РФ: Основным направлением развития лесной отрасли являются долгосрочные проекты.
Об этом заместитель министра промышленности и торговли РФ  Андрей Дементьев сообщил на совещании с представителями российских и финских лесоперерабатывающих компаний, передает пресс-служба Минпромторга.


07.04.2009 15:24 /
Предприятия лесной отрасли Архангельской области в 2008г. понесли убытки в размере 1,3 млрд. рублей.
Об этом 3 апреля 2009г. на III региональном лесном форуме Архангельской области сообщил и. о. директора департамента лесного комплекса Николай Кротов.


03.04.2009 13:30 /
Президент РАО «Бумпром»: Наши монополисты – это не только нефтяной и газовый бизнес, но еще и множество посреднических фирм.
Такое мнение 30 марта 2009г.  на расширенном заседании Совета глав комитетов Торгово-промышленной палаты (ТПП) РФ, посвященном программе антикризисных мер правительства,  высказал руководитель комитета ТПП РФ по развитию лесной промышленности и лесного хозяйства, президент Российской ассоциации организаций и предприятий целлюлозно-бумажной промышленности (РАО "Бумпром") Александр Беляков.

На правах рекламы:


   время выполнения страницы
 0.044317960739136
2011 Интернет-журнал woodbusiness.ru

Реклама:   julia@krasdesign.ru
   
Яндекс.Метрика